岗位职责
（1）制定项目管理部年度工作计划、规章制度及流程标准，牵头落实公司战略及项目开发目标，对部门工作全流程负责。
（2）统筹房地产项目全周期管理（从拿地到竣工交付），把控项目进度、质量、成本、安全及风险，确保项目按计划落地。
（3）负责工程部平台化管理体系的搭建、完善及落地，包括制定标准化流程、管理制度及操作规范，推动跨项目资源共享与协同。
（4）牵头建立工程管理数据库，为各项目提供数据支持和决策参考。
（5）对各在建项目的工程进度、质量、安全、成本进行常态化监督，识别如工期滞后、质量隐患等异常问题并推动整改。
（6）参与重大项目关键节点的验收工作，结合平台历史案例提出优化建议，确保项目合规性与高效性。
（7）统筹工程部内外部资源，建立资源库并动态更新，根据项目需求进行匹配调度，提升资源利用效率。
（8）组织平台化培训，提升项目团队的专业能力；定期召开项目经验交流会，推广优秀案例和平台应用成果。