岗位职责
1.统筹搭建并迭代符合国企合规要求与私募投资业务特性的人力资源管理制度体系,覆盖绩效考核、人才培训发展、人才晋升、招聘引进、团队管理等模块,确保制度与公司战略、投资业务发展节奏深度适配;同时负责制度落地后的全流程执行,包括制度宣导、流程优化、合规性自查等细项工作;2.主导绩效考核体系设计与落地,结合公司各岗位的工作特性制定差异化考核指标,推动绩效过程管理、结果评估与应用,执行绩效数据收集、核算、结果录入,推动绩效与薪酬调整、晋升的关联应用,助力业务目标达成;3.负责人才培训与发展体系建设,聚焦投资行业核心能力(如产业研究、项目尽调、合规风控等)与国企人才梯队需求,设计分层培训计划,负责培训全流程执行,联动业务部门确保培训落地见效;4.统筹和执行人才招聘引进全流程,针对投资核心岗、关键职能岗制定精准招聘策略,拓展国企人才渠道(如校招、社会招聘、高端猎头等),把控候选人资质与国企文化适配度,保障核心团队人才供给;5.搭建清晰的人才晋升通道(管理序列、专业序列),制定晋升评估标准与流程,推动员工职业发展与公司人才储备结合;同时负责团队管理支撑,如员工关系协调、核心人才保留策略制定及人力资源管理流程落地执行,营造符合国企氛围的高效工作环境。