职责任务
1.负责综合部的战略规划与整体运营，制定部门中长期发展目标，协调行政、人事、党建三大板块工作，确保与公司整体战略同步；2.负责代表公司与外部机构进行沟通。牵头制定公司行政、人事、党建相关的核心制度与流程，审核各板块重要方案，监督制度落地执行，持续优化管理体系；3.负责管理综合部主管及专员团队，明确各岗位权责，组织团队建设与能力提升培训，考核团队绩效，激发团队战斗力；4.负责对接公司高层及外部重要机构（如政府部门、行业协会），协调跨部门资源，解决重大行政、人事、党建问题，维护公司核心利益与外部关系；5.负责把控行政成本、人事合规、党建工作等领域的重大风险，处理突发事件（如重大劳动纠纷、党建舆情等），向经营班子汇报解决方案与进展。建立工作质量管理体系，涵盖前台业务、中台协同、后台支撑等方面，对各板块工作质量进行检查与评估，识别质量短板并推动改进；6.负责绩效考核管理：牵头设计全公司整体团队绩效考核体系，围绕公司战略目标分解考核指标，涵盖各部门任务完成度、协同效率、团队建设成效等；组织实施全公司团队绩效考核工作，指导各部门开展考核相关工作，汇总分析考核结果，为公司制定整体奖惩方案、资源调配及战略调整提供依据，确保考核公平公正，有效激励全公司团队提升业绩与协作水平；7.完成领导交办的其他工作。