基本要求
1.编制进度计划，跟踪执行情况，分析偏差原因并纠偏，确保按期交付；
2.制定标准，监督过程控制，组织检验，处理问题，确保质量达标；
3.落实责任制度，组织检查与演练，排查隐患，处理事故，保障安全；
4.编制计划，核算分析成本，控制偏差，处理变更，确保预算内；
5.对内协调班组与部门，对外沟通业主、监理等，解决施工问题；
6.明确职责，组织培训，实施考核，激励团队，保障高效运作；
7.收集整理施工资料，规范归档，确保真实完整可追溯；
8.遵守法规标准，办理手续，接受检查，确保合法合规；
9.识别评估风险，制定应对措施，监控风险状态，降低影响；
10.总结经验，优化流程，推广新技术，提升管理水平。