岗位职责
1.主要负责对企业战略的制定、实施和调整进行评估与分析，为企业战略决策提供支持；
2.参与制定企业战略评估指标体系和评估标准，运用定性和定量分析方法，对不同的战略方案进行可行性、风险性、收益性等方面的评估；
3.跟踪企业战略实施过程，收集战略执行相关数据和信息，定期对战略执行情况进行评估和分析，及时发现战略执行中存在的问题和偏差；
4.建立和完善战略绩效评估体系，设计关键绩效指标（KPI），对各部门和员工在战略实施中的绩效进行评估和考核；
5.根据战略评估结果，结合企业内外部环境的变化，提出战略调整的建议和方案，为企业战略决策提供支持；
6.撰写战略评估报告，清晰、准确地阐述评估结果、问题分析和建议措施；
7.协助领导制定企业长期发展战略，提供专业的分析和建议，确保战略目标的合理性和可行性；
8.组织编制战略投资类合同标准模板，提炼通用条款，降低法律风险与合规成本。