职位工作简介
1.战略规划与决策，制定集团工程建设业务的长期发展战略，优化调整项目建设和运营机制，明确项目管理目标与方向。
2.项目全流程管控，统筹负责项目建设事前、事中、事后全过程管理。
3.资源整合与协调，建立与业主、设计单位、施工方、监理方的沟通机制，处理争议与风险。
4.风险管理与合规，预控项目潜在风险，监督项目合规性，确保符合行业规范、安全标准及集团内控要求。
5.创新与技术升级，优化工程管理流程，提升效率与智能化水平。
6.其他职责，完成董事长交办的其他任务，定期汇报工程建设项目进展及管理情况，参与公司重大决策会议。