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HRBP

了解公司战略目标，通过组织诊断为事业部的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在绩效、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案。 3.开展绩效管理及培训发展工作，进行人才评估和梯队建设； 4.在所支持部门内推动公司层面的变革，负责完善部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 5.发扬公司价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；

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