岗位职责
一、岗位核心价值 您将是总经理在业务管理与战略执行上的“关键协同者”。您的核心价值不在于处理事务性工作，而在于确保公司战略得以精准解码、业务行动得以高效推进、经营目标得以超额达成。您是实现“战略”与“成果”之间最关键的那一环。 二、主要职责范畴 1、战略解码与目标管理 （1）协助总经理将年度战略规划分解为销售、市场、商品、零售等业务部门可执行、可量化的关键绩效指标（KPI）与行动计划。 （2）建立公司级目标追踪与经营分析体系，定期复盘，预警风险，为决策提供数据支持及纠偏建议。 2、业务推进与项目落地 （1）负责督导季度订货会、渠道拓展、关键营销活动等核心业务的执行进程。 （2）主动协调并整合跨部门（销售、商品、市场、零售）资源，破除执行障碍，确保关键项目高质量按期交付。 3、绩效协同与运营优化 （1）跟踪各部门工作进度，确保